Chargé(e) de communication : outils et méthodes

apprenez les outils et les méthodes pour accompagner vos collaborateurs à la prise de parole en public et l’organisation de réunion

Taux de satisfaction des apprenants de 99 %

La compétence de PRISE DE PAROLE, faire face à un public ou aux médias s’acquiert par la pratique, des outils et des bases méthodiques. CL Formation vous propose d’apprendre à intégrer ces outils et ces méthodes pour former vos collaborateurs !

Vous disposez du contenu du message, de votre cible et des autres éléments que nous verrons ensemble et maintenant venez-vous entraîner avec votre coach Christine Laporte : questionnaires, simulations, vidéos…

La préparation, les erreurs à éviter, votre posture, la déontologie, la structure d’un discours… Ce sont quelques exemples de règles que nous aborderons ensemble lors cette formation pour accompagner vos collaborateurs !

Formation Chargé de Communication ou Prendre la parole en public

En savoir plus sur

L’équipe de CL Training Formation

L'objectif pédagogique de la formation Prise de parole en public

  • Accompagner son équipe sur les clés et les outils de la prise de parole en public face aux médias et journalistes
  • Apprendre à se connaître et à connaître son auditoire pour une meilleure confiance en soi
  • Appréhender les techniques de la communication verbale et gestuelle
  • Savoir gérer ses émotions avec une préparation préalable
  • Etre capable d’entrer en scène en captivant son public
  • Capter l’attention en modulant sa voix
  • Gérer les interactions

2 jours

2 fois 7h
Session adaptable sur plusieurs jours pour gagner en performance et optimiser les entraînements

Calendrier
  • Dates sur demande
  • En groupe de 10 à 12 personnes

Tous Publics

Prérequis

Notions de management

Pratique

80 % de pratique avec des mises en situation & 20 % de théorie

Lieux

Lieu de votre choix

Programme de la Formation pour la prise de parole en public

Pléthores d’outils pratiques pour mieux comprendre à faire passer le plus efficacement possible l’information à communiquer… 80 % d’action, de mises en situation lors de cette formation face à 20 % de théorie !

Premier jour

Préparer une réunion

  • Définir le sujet et les objectifs à atteindre
  • Identifier et impliquer les participants
  • Structurer la réunion : ordre du jour, durée, règles de fonctionnement
  • Erreurs à éviter

Piloter, encadrer et animer

  • Lancer la discussion, prendre la parole, donner la parole, réguler
  • Générer l’implication des participants, faciliter les débats
  • Orienter la progression, donner du sens à un projet
  • Relancer, dynamiser, recadrer
  • Utiliser les techniques de communication (gestuelle et verbale) qui favorisent l’implication
  • Créer une dynamique de groupe et gérer les sous-groupes de travail éventuels
  • Organiser la réunion en Mode Projet
  • Maîtriser la gestion du temps
  • Clôturer la réunion et présenter un plan d’action
  • S’engager à diffuser un compte-rendu dans les 24/48 heures

Deuxième jour

Gérer les situations difficiles et conflictuelles

  • Repérer les attitudes : les bavards, les timides
  • Utiliser les freins et moteurs comme leviers d’intervention
  • Renforcer son aisance face aux comportements difficiles des participants
  • Gérer les revendications
  • Réguler les conflits d’intérêts

Bien se connaître soi-même pour mieux communiquer

  • Identifier sa personnalité – Questionnaire « Mieux se connaître »
  • Perception de l’information émetteur-récepteur
  • Reconnaître ses talents et apprécier ceux des autres
  • Prendre confiance en soi
  • Explorer ses motivations
  • Se fixer des objectifs (SMART)

Communiquer avec sa voix et son corps

  • Codes de la communication gestuelle
  • Capter l’attention avec la voix
  • Respiration, articulation, volume de la voix, débit de parole
  • Savoir faire bon usage de la répétition
  • Instaurer des silences
  • Reformulation

De véritables atouts, pour vos collaborateurs et vous, pour devenir efficace dans la diffusion d’un message