Devenez Pilote sur le circuit du changement

Réussir le pilotage du changement, pour un nouvel élan de votre équipe !

Taux de satisfaction des apprenants de 99 %

La formation sur le pilotage du changement, les mécanismes du changement et le projet de changement dans une entreprise offre aux participants une compréhension approfondie des stratégies et des outils nécessaires pour réussir les transformations organisationnelles. Les participants apprendront les concepts clés liés au changement, tels que la gestion du changement, la communication efficace, la mobilisation des équipes et la gestion des résistances. Ils acquerront également des compétences pratiques pour élaborer et mettre en œuvre des projets de changement réussis, en identifiant les meilleures pratiques et en anticipant les défis potentiels. Devenez des agents de changement compétents et de contribuer activement à la réussite des projets de transformation au sein de leur entreprise.

Formation - Atelier Devenez expert en conduite de changement
Christine - Formatrice en marketing

En savoir plus sur

Christine G.

4 demi-journées

14h de formation de 14h à 17h

Calendrier
  • 1er semestre 2023 dates à confirmer
  • 5 à 10 participants maximum

Public

Manager ou chef de service confronté à un changement d’organisation, Organisateur et responsable organisation, Consultant, Chef de projet, chargé de mission.

Prérequis

Aucun

Pratique

En accompagnement de la théorie, votre intervenante vous proposera des Exercices Pratiques et des Corrections

Programme des 2 jours de Conduite du changement

Le contenu du programme s’organise en 2 parties et seront adaptées en fonction des objectifs et des besoins

Première journée

Les mécanismes du changement

Première journée de formation

  • Les phases de transformation
  • La résistance au changement
  • L’accompagnement des équipes dans le changement

Seconde journée

Le projet de changement

  • Deuxième journée de formation
  • Audit des dysfonctionnements et des cibles du changement
  • Nature des conflits et sources
  • Définition de la stratégie à mettre en place
  • Systèmes de pilotage
  • Bonne posture du manager

Synthèse

  • Questions/réponses
  • Échanges sur les cas proposés

Soyez l’ambassadeur de votre entreprise et organiser un changement professionnel et efficace !