Devenez expert en conduite de changement

Réussir le pilotage du changement

Pour un nouvel élan de votre équipe !!
LES MÉCANISMES DU CHANGEMENT
Première journée de formation
  • Les phases de transformation
  • La résistance au changement
  • L’accompagnement des équipes dans le changement
LE PROJET DE CHANGEMENT
Deuxième journée de formation
  • Audit des dysfonctionnements et des cibles du changement
  • Nature des conflits et sources
  • Définition de la stratégie à mettre en place
  • Systèmes de pilotage
  • Bonne posture du manager
SYNTHÈSE
  • Questions/réponses
  • Échanges sur les cas proposés

Nov. 2022

MERCREDIS 2, 9 et 30 nov.
JEUDIS 3 et 10 nov.
en distanciel

Déc. 2022

MERCREDIS 21, 28 déc.
JEUDIS 1, 8 et 22 déc.
en distanciel

1er semestre 2023 dates à confirmer

4 demi-journées

14h de formation
de 14 à 17h

Public

-> Manager ou chef de service confronté à un changement d'organisation, Organisateur et responsable organisation, Consultant, Chef de projet, chargé de mission.
-> Nombre de participants : de 5 minimum à 10 maximum

ZOOM en visio-conférence

Aucun prérequis​

Votre formatrice : Christine G.

Christine Guyot est une formatrice passionnée et exigeante. Son expérience marketing sur le terrain lui a donné l’envie d’aider et d’accompagner.

Le PLUS

Alternance entre pratique et théorie

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